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錨定目標,全力沖刺!集團召開9月經營分析會

發表時間: 2021-10-29 16:07:01

作者: 西藏神力實業集團有限公司

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加快推進完成集團年度目標,全面分析集團管理中心及各事業部當前工作實際運行情況,安排部署第四季度重點工作,提升公司的運營管理效能。10月25日,集團組織召開了9月經營分析會。

會議由人力行政管理中心總監雍晉主持,集團執行總裁林豐總、集團董事王道亮、鄭仁南,集團監事會主席林飛、計財管理中心總監陳倫華、投資發展中心戰略研究院副總監王發軍等集團高管和地產、商業、科技各事業部負責人參加。

會議上集團高管和各事業部負責人針對9月的經營管理情況做了總結匯報,同時對第四季度的主要工作和舉措作了溝通交流。

以下是匯報內容:

01.科技事業部

遠航網絡科技公司副總經理劉柯麟主要就經營項目當前進度和資金回款情況進行了匯報。需要集團管理中心協助,加強資金回款跟蹤和人員招聘。

02.地產事業部

地產事業部總經理丁鵬表示各生產項目正在穩步有序建設,當前地產經營項目按照既定工作計劃正常開展,其中遇到的難點,主要是銀行回款問題。適當情況,需要集團提供協助。

03.商業事業部——樂天商貿

樂天商貿總經理助理李志強,就當前樂天商貿的盈利情況進行了匯報,同時提出了10月經營管理上的工作規劃。

04.商業事業部——銀泰商業

銀泰商務副總經理陳標梳理了銀泰工作的完成情況、資金的收支狀況,并分析了9月的指標完成情況。特別對神力時代廣場的商鋪租賃、客流情況進行了說明。

05.投資發展中心戰略研究院

投資發展中心戰略研究院的副總監王發軍主要對新產業研究、柳梧開發區的可能運營項目進行了匯報。其中,對新產業研究,主要從符合西藏特色和適應公司未來發展方向進行了闡述。

06.計財管理中心

計財管理中心總監陳倫華從集團管理中心到地產、建筑、商業和科技等事業部的資金流動、收支情況都逐一進行了分析。并針對重大財務問題進行專項研究,探尋適合的解決方案。同時對10月的資金計劃和人員需求提出了規劃。

07.人力行政管理中心

人力行政管理中心總監雍晉主要從人力資源的現狀、關鍵工作項(KPI)、團隊建設和工作計劃四個方面進行了匯報。此中,就關鍵KPI的建設,提出的6項制度建設方案,正在穩步有序推進。針對重點工作計劃,從展示工作思路、制定工作推進表、KPI指標和工作推進方案都提出了合理安排。

會議最后,集團執行總裁林豐總做總結發言。他充分肯定了公司各事業部和管理中心9月的工作成果,并對下階段工作作出四點要求:

一要溝通協作,遇到重要問題大家需要溝通配合,齊心協力,共同完成工作目標。特別是計財管理中心要和各事業部積極配合,協助他們分析并解決財務相關問題;

二要落地執行,尤其是商業事業部和地產事業部的各項重點工作,要抓緊時間,積極推進落實,努力完成年度目標;

三要招聘人才,對公司目前重要關鍵崗位的招聘,人才行政管理中心一定要加快時間抓緊招聘;

四要確定重要會議定期舉行,每月10號左右召開經營分析會,重大問題將以召開專題會議形式研究解決方案。


此次會議詳細梳理了9月份集團的運營情況,明確了第四季度工作重心。為高標準、高質量完成年度目標作了良好鋪墊。

同時,集團執行總裁林豐總希望大家把集團公司的要求、目標和下一步工作方向,層層傳遞到一線,傳達到全體員工。樹立信心,鼓足干勁,共同努力決戰四季度,為全年結束畫上一個圓滿的句號。

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